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國際物流管理雜志

英文名稱:International Journal Of Logistics Management   國際簡稱:INT J LOGIST MANAG
《International Journal Of Logistics Management》雜志由Emerald出版社出版,本刊每期雜志都匯聚了全球管理學領域的最新研究成果,包括原創論文、綜述文章、研究快報等多種形式,內容涵蓋了管理學的各個方面,為讀者提供了全面而深入的學術視野,為管理學-MANAGEMENT事業的進步提供了有力的支撐。
中科院分區
管理學
大類學科
0957-4093
ISSN
1758-6550
E-ISSN
預計審稿速度:
雜志簡介 期刊指數 WOS分區 中科院分區 CiteScore 學術指標 高引用文章

國際物流管理雜志雜志簡介

出版商:Emerald
出版語言:English
TOP期刊:
是否預警:

是否OA:未開放

中文名稱:國際物流管理雜志

國際物流管理雜志(國際簡稱INT J LOGIST MANAG,英文名稱International Journal Of Logistics Management)是一本未開放獲取(OA)國際期刊,始終站在管理學研究的前沿。該期刊致力于發表在管理學領域各個方面達到最高科學標準和具有重要性的研究成果。全面反映該學科的發展趨勢,為管理學事業的進步提供了有力的支撐。期刊嚴格遵循職業道德標準,對于任何形式的抄襲行為,無論是文字還是圖形,一旦查實,均可能導致稿件被拒絕。

在過去幾年中,該期刊保持了穩定的發文量和綜述量,具體數據如下:

2014年:發表文章0篇、2015年:發表文章0篇、2016年:發表文章0篇、2017年:發表文章0篇、2018年:發表文章0篇、2019年:發表文章0篇、2020年:發表文章65篇、2021年:發表文章106篇、2022年:發表文章75篇、2023年:發表文章79篇。這些數據反映了期刊在全球管理學領域的影響力和活躍度,同時也展示了其作為學術界和工業界研究人員首選資源的地位。《International Journal Of Logistics Management》將繼續致力于推動管理學領域的知識傳播和科學進步,為全球管理學問題的解決貢獻力量。

期刊指數

  • 影響因子:7.2
  • Gold OA文章占比:11.79%
  • CiteScore:12.2
  • 年發文量:79
  • SJR指數:1.757
  • SNIP指數:1.753

WOS期刊SCI分區(2023-2024年最新版)

按JIF指標學科分區 收錄子集 分區 排名 百分位
學科:MANAGEMENT SSCI Q1 42 / 401

89.7%

按JCI指標學科分區 收錄子集 分區 排名 百分位
學科:MANAGEMENT SSCI Q1 49 / 402

87.94%

中科院分區表

中科院SCI期刊分區 2023年12月升級版
Top期刊 綜述期刊 大類學科 小類學科
管理學 3區
MANAGEMENT 管理學
4區

CiteScore(2024年最新版)

CiteScore 排名
CiteScore SJR SNIP CiteScore 排名
12.2 1.757 1.753
學科類別 分區 排名 百分位
大類:Business, Management and Accounting 小類:Business and International Management Q1 33 / 443

92%

大類:Business, Management and Accounting 小類:Transportation Q1 18 / 141

87%

學術指標分析

影響因子和CiteScore
自引率

影響因子:指某一期刊的文章在特定年份或時期被引用的頻率,是衡量學術期刊影響力的一個重要指標。影響因子越高,代表著期刊的影響力越大 。

CiteScore:該值越高,代表該期刊的論文受到更多其他學者的引用,因此該期刊的影響力也越高。

自引率:是衡量期刊質量和影響力的重要指標之一。通過計算期刊被自身引用的次數與總被引次數的比例,可以反映期刊對于自身研究內容的重視程度以及內部引用的情況。

年發文量:是衡量期刊活躍度和研究產出能力的重要指標,年發文量較多的期刊可能擁有更廣泛的讀者群體和更高的學術聲譽,從而吸引更多的優質稿件。

高引用文章

  • An intelligent framework for analyzing supply chain resilience of firms in China: a hybrid multicriteria approachAuthor:Zhang, Zuopeng (Justin); Srivastava, Praveen Ranjan; Eachempati, Prajwal; Yu, Yubing
  • Food supply chain waste reduction for a circular economy in the COVID-19 pandemic: a longitudinal study of New Zealand consumersAuthor:Luo, Na; Olsen, Tava; Ganguly, Subhamoy; Liu, Yanping
  • Revisiting the bullwhip effect: how can AI smoothen the bullwhip phenomenon?Author:Weisz, Eric; Herold, David M.; Kummer, Sebastian
  • Supply chain followership: the case of Tetra Pak's recyclers in ChinaAuthor:Gong, Yu; Jia, Fu; Brown, Steve
  • The contingency effects of dependence relationship on supply chain information sharing and agilityAuthor:Bai, Chunguang; Govindan, Kannan; Huo, Baofeng
  • The impacts of supply visibility and demand visibility on product innovation: the mediating role of supply chain integrationAuthor:Hu, Miao; Jiang, Shenyang; Huo, Baofeng
  • Alignment of green supply chain strategies and operations from a product perspectiveAuthor:Ye, Ying; Lau, Kwok Hung; Teo, Leon
  • Impacts of cognitive and social distances on supply chain capability: the moderating effect of information technology utilizationAuthor:Hu, Qinfang; Yu, Haowei; Wu, Huirong; Chen, Jing
  • Supply chain agility as the antecedent to firm sustainability in the post COVID-19Author:Wang, Michael; Wang, Bin (Bill)

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